Accor a décidé depuis quelques années de revendre la propriété de ses hôtels pour devenir un groupe « asset light ». En 2017, Accor avait regroupé sous la société Accorinvest ses hôtels en plein propriété et avait revendu un participation majoritaire à des investisseurs peu après. Accorinvest avait changé de nom en 2025 pour devenir Essendi. A cette occasion le groupe Accor avait annoncé vouloir se séparer du reste de sa participation. « Ce changement d'identité vient parachever notre transformation et ouvrir un nouveau chapitre de notre histoire. Le travail accompli par nos équipes ces dernières années a porté ses fruits : nous avons renforcé notre leadership en Europe, optimisé notre portefeuille, amélioré notre rentabilité et consolidé notre structure financière » avait alors déclaré Gilles Clavié PDG de la structure.
Accor va donc revendre sa participation qui atteint 30,6 % au sein d’Essendi aux fonds américains Blackstone et Colony Investment Mangement pour un montant estimé à environ 975 millions de dollars.
Ces fonds vont donc racheter le plus grand propriétaire d’hôtels en Europe comme les nombreux hôtels économiques F1. En se séparant de l’immobilier le groupe Accor aura fait une bonne opération à court terme qui lui aura permis de racheter de nombreuses marques. Mais à long terme en sera-t-il de même ? L’immobilier est une valeur sûre en cas de crise et la hausse des actifs immobiliers a été très importante ces dernières années. Alors Accor revend-elle les bijoux de famille ? Les groupes hôteliers ont des points de vue très différents sur la question. La plupart ont décidé de revendre les murs de leurs hôtels alors que certains groupes au contraire conservent la propriété de leurs murs ce qui est en plus des plus-value une garantie à long-terme sur la franchise.
Quelques groupes hôteliers conservent une stratégie de pleine propriété des hôtels
Certains groupes ont cependant décidé d’avoir une stratégie de détention immobilière comme Drury Hotels aux Etats-Unis ou Van der Valk la principale chaîne hôtelière des Pays-Bas.
La chaîne Maritim en Allemagne détient également en propre de nombreux hôtels. Pour Accor, la vente de ses actifs immobileir lui a permis de se développer très rapidement et de racheter de nombreuses marques ces dernières années : Mövenpick, Mantra, Potel & Chabot, SBE, Fairmont, Raffles, Swissôtel, 21c Museum Hotels, ainsi que de nombreuses participations (Orient Express, 25Hours…). En 2025, la croissance du CA a atteint 0,6 % à 5,639 milliards d’euros contyre 5,606 milliards en 2024. La croissance du segment du luxe a été Quatre fois plus forte que le reste de l’activité avec un chiffre d’affaires de 1,598 milliard contre 1,5 milliard en 2024 soit une hausse de 6,6 % grâce aux acquisitions réalisées ces dernières années. Rappelons que la plupart des grandes chaînes hôtelières concurrentes d’Accor comme IHG, Hilton ou Marriott fonctionnent en mode « asset light ».
VOUS AIMEZ AIME CET ARTICLE ? SOUTENEZ-NOUS : CLIQUEZ ICI POUR FAIRE UN DON
VOS AVIS SONT PRÉCIEUX : CLIQUEZ ICI POUR VOUS INSCRIRE ET PUBLIER UN SUJET DANS LE FORUM
